Szervezetfejlesztés
Toborzás-
kiválasztás
Üzleti
mentorálás
Life-, Art-, Karrier- és Business Coaching
NewDoor
Szervezetfejlesztés
Szervezeti Diagnózis
A szervezet jelenlegi „állapotának”, nehézségeinek, folyamatokban vagy együttműködésben jelentkező zavarainak feltárása:
vállalati workshop
kérdőíves felmérés
fókuszcsoportos interjú
Működésfejlesztés
Szervezeti diagnózis során feltárt fejlesztési irányok szerinti szervezetfejlesztés tanácsadói támogatással:
-
szervezeti egységeken belüli,
-
szervezeti egységek közötti, vagy
-
vezetői szintű működésfejlesztés és elkötelezettség növelés.
Belső fejlesztési programok kialakítása és levezénylése:
-
csapatépítés,
-
együttműködésfejlesztés, vagy
-
kompetencia-fejlesztés fókuszból.
Szervezeti szintű HR rendszerek kialakítása
Toborzás-kiválasztási rendszer
A toborzás és kiválasztás folyamatának adott szervezeti működéshez, vezetői elvárásokhoz és cégkultúrához alakítása.
On-boarding folyamatok
A munkába lépés első napjait érintő feltételrendszer vállalati kultúrához illesztése, a munkáltatói márka megerősítése.
TÉR (Teljesítményértékelés)
Szervezeti szintű (vezetői- és/vagy munkavállalói) teljesítmény értékelési folyamat létrehozása és cégelvárásokhoz igazítása.
Mentori rendszer
Az új dolgozók szervezett, programszerű beillesztése, a próbaidő hatékony felhasználása az új kolléga szakmai felkészültségének növelése.
Bér- és ösztönzési rendszer
A munkavállalók bérezésének és/vagy ösztönzésének rendszer szintű, munkaköri szintekre és/vagy munkakörökre meghatározott működtetése.
Karrier-menedzsment
Egy adott munkavállaló belső (horizontális és vertikális síkon történő) karrierútjának tervezett utókövetése.
Belső felmérések rendszere
A munkavállalói vélemények és javaslatok vezetett és rendszerezett gyűjtése, az információk szervezeti szintű, fejlődést támogató felhasználása.
Belső interjúk rendszere
Visszacsatolási-, visszajelzési-, információ gyűjtési folyamat kialakítása belső interjúk rendszeresítésével.
Kiemelt HR tanácsadói szolgáltatások
Home office és távmunkaszabályozás TÉR bevonásával
Szervezeti szabályozás/folyamat-fejlesztés
A szervezet folyamatainak szabályozottá tétele, szabályszerű működtetése.
Employer-branding
A cég ismertségének növelése, munkáltatói márkájának erősítése.
Elégedettség felmérés (MEF)
Konrét kérdéskörök meghatározásával vizsgálati eszköz (kérdőív) létrehozása, a felmérés végrehajtása.
Szervezeti „Gondolkodtató”
tréning/work-shop/mediáció
Csoportos problémafeltáró- és megoldás fókuszú team-coaching helyi, élő fennakadások, zökkenők kisimítására konfliktuskezelés, hatékony együttműködés, kommunikációfejlesztés témákban.
Toborzás-
kiválasztás
A bővítés szükségességének egyeztetése, a munkaköri profil (pozíció, feladatok, felelősségi- és hatáskör) felállítása, hirdetési szöveg elkészítése, hirdetés, önéletrajzok és pályázati anyagok szűrése és értékelése…
Üzleti
mentorálás
Vezetői egyeztetés a kiemelt munkatárs, kiválasztott üzleti partner személyéről, a folyamat egyeztetése és ütemezése, az ütemterv elkészítése, a program terv elkészítése…
NewDoor
Mi az a NewDoor?
A NewDoor közösségi oldalán napról napra gondolatébresztő és léleksimogató idézeteket, kérdéseket, de nagyobb lélegzetvételű írásokat is megosztunk az éppen aktuálisan a térben lévő témákkal kapcsolatban. Havi témáink kapcsán pedig várjuk a közösséghez kapcsolódó olvasók véleményeit, meglátásait. Így leszünk mi egy közösség, akik együtt lépkednek a változás útján.
Coaching
A coaching egy olyan személyre szabott “tanácsadási” módszer, mely a saját erőforrásaira támaszkodva egyéni eszközök kiválasztása és használata mellett támogatja az ügyfelet a fejlődésben, problémakezelésben.
Life- és Art coaching
Az egyéni elakadások feltárása,
a megoldáskeresés segítő támogatása.
Részletek
Karrier coaching
Egyéni szintű, pályaválasztással, munkahelyi zavarokkal-, személyes karrierrel kapcsolatos útkeresés támogatása.
Részletek
Business coaching
A szervezeti szintű egyéni- és/vagy csoportos elakadások és zavarok megoldáskeresésének támogatása.
Részletek