Coaching

A coaching egy olyan személyre szabott “tanácsadási” módszer, mely a saját erőforrásaira támaszkodva egyéni eszközök kiválasztása és használata mellett támogatja az ügyfelet a fejlődésben, problémakezelésben. Alapvetően fejlesztő, támogató tevékenység, mely az ügyfelet egy meghatározott cél elérése érdekében, egy minimum 5-10 alkalmas folyamat során segíti életmód- és/vagy üzleti területen jelentkező elakadásainak beazonosításában, feloldásában, kezelésében. A folyamatot a coach vezeti, aki az adott helyzethez és ügyfélhez választja meg, hogy a folyamat ülésein milyen eszközt használ a segítő munkában.
A coaching első ülése az ún. akvizíció, mely az adott témakor ügyfél általi feltárásának színtere. A folyamat sikerességének záloga a pontos célmeghatározás, azaz, hogy az ügyfél (más szóval a coachee) megfogalmazza, honnan hova szeretne eljutni, mit akar elérni a folyamat végére. A coach és coachee között a folyamat elején a megfogalmazott célra vonatkozóan szerződés jön létre, ám ez a cél a folyamat során akár módosulhat is, ha az az ügyfél fejlődésér segíti.
A coaching egy fantasztikus utazás, egy lelket és szellemet edző, fejlesztő módszertan, mely lehetőséget biztosít arra, hogy az ügyfél probléma- felismerési és megoldási képességei akár sorsofordító változást generáljon az adott elakadást érintően. A coach nem tanácsadó, nem adhat kész megoldásokat az ügyfél kezébe, de kérdéseivel megmutatja az ösvényt, ami a jó megoldás kapujáig vezet.

Life- és Art coaching

Az egyéni elakadások feltárása, a megoldáskeresés segítő támogatása.

Miben segít?

  • A magadban hordott problémák feltárásában, megoldásában,
  • az önismereti út kikövezésében,
  • a szellemi és lelki tényezők rád gyakorolt hatásainak megismerésében,
  • a hozzád illő probléma- és stresszkezelési módszerek megtanulásában.

Mikor?

  • Ha úgy érzed, megakadtál, de nem tudod, miért.
  • Ha van egy beazonosított problémád, melynek megoldásában nem vagy biztos, vagy a megoldáshoz vezető utat nem ismered.
  • Ha személyes fejlődésre van szükséged.
life_es_art_coaching-01

Ha ez vesz körül:

  • önbizalomhiány,
  • eredménytelen konfliktus-kezelés a magánéletben (családi és baráti konfliktusok),
  • eredménytelen konfliktus-kezelés a munkahelyen (munkatársi, felettessel kapcsolatos konfliktusok),
  • párkapcsolati nehézségek,
  • elégedetlenség a szociális kapcsolatok terén (magány, kapcsolatteremtési nehézségek),
  • karrier-elakadás (munkahelyváltás, pályaválasztás és pályamódosítás),
  • a munkába való visszatérés lelki- és fizikai nehézségei,
  • belső és szociális konfliktusok az „élet-szerepek” (anyaság, vezetői szerep) kezelése terén.

Eszközök:

Beszélgetések kérdezéstechnika célmeghatározás és akciók tervezése a megvalósítás támogatása kártyák tesztek rajzok és kreatív alkotás

life_es_art_coaching-02

Business coaching

A szervezeti szintű egyéni- és/vagy csoportos elakadások és zavarok, vitás kérdések és hatékony együttműködést gátló okok feltárása, a megoldáskeresés közvetlen segítő támogatása.

Miben segít?

  • A szervezet egy-egy vezetője, munkacsoportja problémájának feltárásában, megoldásában,
  • a vezetői és csapatszerepek beazonosításában,
  • a vezetői jelenlét és szerepazonosság, a vezetői kompetenciák egyéni szintű fejlesztésében,
  • a belső konfliktusok hathatós feloldásában,
  • a kialakított szociális elvek és együttműködési szabályok hosszú távú fennmaradásában,
  • a személyiség jellemzőinek megismerésében, az önismeret fejlesztésében,
  • a sikeres egyéni- és csoportszintű probléma- és stresszkezelési módszerek megtanulásában,
  • a beosztottakkal és/vagy felettesekkel való kapcsolat javításában.

Ha ez vesz körül:

  • Ha új vezető kerül a csoport/cég élére.
  • Ha egy új vezető a munkavállalók köréből kerül kiemelésre.
  • Ha a csapat teherbírása és munkavégzésének hatékonysága nagymértékben függ egy adott vezetőtől.
  • Ha a csapaton belül a szervezet számára értékes munkatársak, vagy egy vezető és beosztottja/ beosztottjai között konfliktus alakul ki, mely komoly befolyást gyakorol a szervezet működésére, a csapat  eredményességére.
  • Ha egy vezető hosszú ideje nem tud azonosulni vezetői szerepével, és ez negatív közhangulatot okoz a szervezeten belül.
  • Ha egy vezető szakmai téren eredményesen működik, tudása és tapasztalata kiemelt értéket jelent a szervezet számára, ugyanakkor személyisége és vezetői attitűdje fejlesztésre szorul.

Területek:

  • önbizalomhiány, belső szerepkonfliktus
  • eredménytelen konfliktus-kezelés a munkahelyen (munkatársi, beosztottal vagy másik vezetővel kapcsolatos konfliktusok)
  • vezetői kompetencia-fejlesztés/önismeret
  • időgazdálkodás és multitasking
  • delegálás és ellenőrzés
  • cégkultúra-fejlesztés és vezetői attitűd/elköteleződés
  • vezetői identitás-női vezetők
  • asszertív kommunikáció
  • önmotiváció és mások motiválása
  • a munkába való visszatérés lelki- és fizikai nehézségei
  • stresszkezelés/work-life balance
  • tudatos vezetés/mindfulness

Eszközök:

  • Beszélgetések
  • kérdezéstechnika
  • célmeghatározás és akciótervezés
  • feladatkiosztás és végrehajtás támogatás
  • kártyák
  • tesztek
  • brain-storming (csoportos coachingban)

KARRIER COACHING

Egyéni szintű, pályaválasztással, munkahelyi zavarokkal-, személyes karrierrel kapcsolatos útkeresés támogatása.

Miben segít?

  • A felsőoktatásból, középiskolából munkaerő-piacra történő kilépés okozta nehézségek leküzdésében.
  • Karrierelakadás beazonosításában, új utak felfedezésében.
  • Vezetői dilemmák és szerepzavarok beazonosításában, az ezekből való kilábalásban.
  • Pályamódosítás, új karrierút megtervezésében, elindításában.
  • Munkahelyi problémák feltárásában és megoldásuk keresésében.
    uzleti-mentoralas-unison-consulting-01

    Mint a legtöbb weboldal, az antonynelly.com is használ sütiket az oldalon. Bővebben a sütikről

    A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

    Bezárás